La Auditoría Interna del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica es la actividad independiente, objetiva y asesora, creada para proporcionar seguridad a la organización, validar y mejorar sus operaciones, mediante su contribución para el logro de los objetivos institucionales, la práctica de un enfoque sistémico y profesional para evaluar y mejorar la efectividad de la administración del riesgo, del control y de los procesos de dirección, conforme con las disposiciones de la Ley General de Control Interno. Así como, proporcionar a la ciudadanía una garantía razonable de que la actuación del jerarca y la del resto de la administración se ejecuta conforme al marco legal y técnico y a las prácticas sanas.

 

Esta unidad realiza auditorías y estudios especiales semestralmente, en relación con los fondos públicos sujetos a su competencia institucional, incluidos fideicomisos, fondos especiales y otros de naturaleza similar; asimismo, efectúa, semestralmente, auditorías o estudios especiales sobre fondos y actividades privadas, de acuerdo con los artículos 5 y 6 de la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República, en el tanto estos se originen en transferencias efectuadas por componentes de su competencia institucional, con el fin de brindar un informe de ello y proponer las medidas correctivas pertinentes.

La Secretaría de Actas es el órgano de apoyo responsable de garantizar la trazabilidad, formalidad y seguridad jurídica de las decisiones adoptadas por el Consejo Directivo y demás órganos colegiados. Constituye un pilar del buen gobierno corporativo, al gestionar de forma integral el ciclo logístico de las sesiones, el registro fiel de deliberaciones y acuerdos, y la formalización final del acta dentro de los plazos establecidos.
 
De esta manera, la Secretaría no solo documenta lo ocurrido, sino que habilita las condiciones necesarias para que el órgano colegiado sesione y decida de forma válida, ordenada, eficiente y su debida formalización documental.
 
Además, apoya a la Administración Superior en todas las labores que se presentan como necesarias para el cumplimiento de las metas y objetivos proyectados según los planes institucionales.
Dirección general
FOTO HECTOR CHAVES

DIRECTOR GENERAL

HÉCTOR CHAVES

La Dirección General es la dependencia administradora del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica y está integrada por un director y un equipo de colaboradores.

 

La Dirección de Bomberos tiene las siguientes funciones:

Además, la Dirección de Bomberos es la que propone ante el Consejo Directivo los objetivos estratégicos y los proyectos que la organización requiere, en su búsqueda permanente del mejoramiento.

Se encarga de velar por los intereses de la organización en aspectos judiciales y brinda la correspondiente asesoría jurídica tanto al Consejo Directivo, como a la Administración Superior y a los funcionarios institucionales; además se encarga de refrendos de contrataciones administrativas y capacitaciones jurídicas.

Es el área encargada de participar en procesos de planificación, organización y gestión de planes, programas y proyectos, que faciliten la toma de decisiones de la Administración, en pro del logro eficaz y eficiente de los objetivos estratégicos que permitan materializar el marco estratégico del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica

El Área de Gestión de Calidad es la encargada de potenciar estándares de gestión en cualquiera de las áreas del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica, producto de ciclos de mejora continua sostenibles dirigidos a la satisfacción de los requerimientos de servicio de las personas usuarias internas y externas.

 

Dentro de las principales funciones desarrolladas, se pueden destacar las siguientes:

Contraloría de Servicios del Área de Gestión de Calidad

Lo anterior, garantiza los derechos de las personas usuarias de los servicios, coadyuvando con ello en la efectividad, mejora continua e innovación en la prestación de los servicios.

 

Todo usuario puede interponer sus consultas, felicitaciones, inconformidades, denuncias o sugerencias sobre los servicios prestados por el Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica y de manera oportuna y efectiva serán atendidos por el Área de Gestión de Calidad.

 

Para presentar su gestión puede hacerlo de forma oral o verbal, y cumplir con los siguientes requisitos de manera opcional:

Al presentar su gestión ante la Contraloría de Servicios, la persona usuaria puede solicitar guardar confidencia de su identidad, de ser así, previo al estudio respectivo del trámite, valorará la admisibilidad de la gestión, identificando que los hechos denunciados hayan afectado la prestación del servicio institucional o la imagen institucional por actuaciones indebidas o contrarias a derecho, propias de su personal. Además, esta Área acusará recibido en un plazo no mayor a 3 días y se brindará respuesta de la resolución del expediente de 15 días hábiles a 50 días naturales, según la complejidad de lo investigado.

 

No se tomarán represalias contra el denunciante, los efectos de cualquier represalia serán revertidos contra la persona que las emprenda, mediante la aplicación de las sanciones pertinentes.

 

Se puede recibir la gestión de las siguientes maneras:

Contralora: Malena Valencia Badilla

Horario de atención: lunes a viernes, de 7:45 a.m. a 4:20 p.m.

Diagrama de flujo CS 2018

Fundamento legal: 

Disposiciones para recepción y trámite de denuncias V5

La oficina de Cooperación Internacional trabaja en la promoción de la cooperación para gestionar, coordinar, negociar y dar seguimiento a los proyectos con recursos de Cooperación internacional, nacional y regional; técnica o financiera, que requiera el Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica.

 

Su objetivo es:

 

Generar alianzas estratégicas que permitan potenciar al Cuerpo de Bomberos de Costa Rica,  a través de cooperación nacional, regional e internacional.

 

Tiene como funciones:

Dirección Administrativa
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DIRECTOR ADMINSTRATIVO

Sr. JUAN GUILLERMO AlVARADO MESÉN

El objetivo de la Dirección Administrativa es asegurar el alineamiento estratégico, la eficiencia y la sostenibilidad en la gestión táctica y operativa de los servicios administrativos, con el fin de cumplir los objetivos institucionales.
 
Está conformado por Servicios Financieros, Servicios Generales, Unidad de Proveeduría, Unidad de Talento Humano, Bienestar Laboral y Academia Nacional de Bomberos

La Unidad de Servicios Financieros es la dependencia encargada de brindar apoyo y soporte a la administración, así como de gestionar, controlar y fiscalizar los recursos financieros de la institución. Para el cumplimiento de sus funciones, está conformada por tres áreas:

Área de Tesorería: es responsable del seguimiento y control de las entradas y salidas de efectivo por medio del Flujo de Caja proyectado y real de la institución, para mantener los recursos disponibles en las cuentas bancarias y atender de manera oportuna todas las solicitudes de pagos y pagos de tarjetas institucionales que se generan por los compromisos adquiridos por la institución desde las diferentes dependencias de la organización.

 

Asimismo, cumplir con el reglamento, normativa y directrices establecidas por las autoridades competentes.

Área de Gestión de Recursos Económicos: involucra los procesos de captación y presupuesto.

Captación: parte del proceso es gesionar las actividades relacionadas con la estimación de los ingresos percibidos por concepto de seguros, consumo eléctrico y el convenio con el CTAC, así como brindar seguimiento en la recuperación, identificación y registro de todos los recursos económicos que percibe el Cuerpo de Bomberos; mantiene conciliadas las cuentas por cobrar relacionadas con los ingresos del CTAC, 4% de las primas de seguros, 1,75% del tributo a la electricidad, impuesto de renta retenido, impuesto sobre las ventas, impuesto único sobre los combustibles, anticipo salarial.

Presupuesto: Coordinar las acciones y lineamientos (normativa) que se deben seguir en las diferentes fases del proceso presupuestario como lo es la formulación, ejecución, control, evaluación y liquidación el presupuesto de la organización, además de servir de enlace con los entes reguladores como a Contraloría General de la República y Secretaría Técnica de Autoridad Presupuestaria.

Área de Contabilidad: elabora, mensualmente, los estados financieros y brinda, tanto al Consejo Directivo como a cualquier ente acreditado que lo solicite, los estados financieros del Cuerpo de Bomberos y su documentación, en forma completa, oportuna y veraz; revisa y/o elabora las conciliaciones de todas las cuentas contables de la Institución, brinda asesoría a los usuarios internos en temas asociados a facturación electrónica y a su vez revisa todas las facturas que constituyen respaldos de los gastos de la Institución; otorga asesoramiento a las diferentes unidades administrativas sobre el uso de cuentas contables requeridas durante el desarrollo de sus actividades; también elabora y analiza los asientos contables requeridos para reflejar las transacciones que se realizan en la Institución.

 

El área de contabilidad también coordina, una vez al año, la auditoria externa  financiera, lo cual incluye la atención de requerimientos y recomendaciones dadas.

Unidad de apoyo encargada de asistir la gestión administrativa mediante la planificación, administración, control y fiscalización de los recursos institucionales, así como de la infraestructura y la logística. Está integrada por:
 
Programa de Seguridad Institucional: Protección de las instalaciones administrativas, vigilancia operativa, control y monitoreo de sistemas de videovigilancia, alarmas contra robo, paneles de incendio y control de acceso.
 
Programa de Transportes: Lavado de la flotilla vehicular de apoyo administrativo y técnico; traslado de vehículos y bienes propiedad del Cuerpo de Bomberos (camiones y grúas); así como la colaboración interinstitucional con equipos especializados.
 
Programa de Compras: Gestión de la adquisición de bienes y servicios necesarios para la operatividad de las Estaciones de Bomberos, mediante procedimientos de contratación administrativa y sus excepciones para compras extraordinarias o de emergencia (oficina, cómputo, aseo, medicamentos, entre otros); además de la administración y control presupuestario, independientemente de la modalidad de compra.
 
Programa de Mantenimiento de Equipos: Atención oportuna de las necesidades reportadas mediante avisos de avería de Herramientas, Equipos y Accesorios (HEA), utilizados en la atención de emergencias, formación académica y mantenimiento de edificios; así como la implementación de estrategias de mantenimiento preventivo, incluyendo capacitaciones sobre fallas comunes y uso adecuado, para maximizar la vida útil de las HEA.
 
Programa de Servicios Logísticos: Gestión de trámites relacionados con servicios públicos, municipales y permisos de funcionamiento; aseguramiento de bienes patrimoniales y del personal (reclamos, indemnizaciones y colisiones); administración de la flotilla vehicular de Oficinas Centrales; atención de la central telefónica y público en oficinas centrales; servicio de mensajería de apoyo al personal administrativo y técnico; control administrativo y presupuestario de la unidad; gestión de prestaciones al personal (vacaciones, permisos, incapacidades y licencias); ejecución del Plan Anual Operativo; y administración de contratos de bienes y servicios.
 
Área de Bienes Institucionales: Custodia, despacho y entrega en sitio de los bienes, suministros y activos adquiridos por el Cuerpo de Bomberos. Genera información para la planificación de compras, con base en datos como salidas, ingresos y rotación de mercancías. Asimismo, establece la normativa para el control y administración de activos, conforme a la normativa contable, reglamentos y políticas vigentes.
 
Área de Edificaciones: Encargada del mantenimiento, remodelación y construcción de la infraestructura institucional de las Estaciones de Bomberos y edificios administrativos, mediante la gestión de recursos internos y contrataciones externas.

La Unidad de Proveeduría, es el órgano competente y responsable de conducir el proceso de Contratación Administrativa, siendo su principal función, gestionar la adquisición de bienes y servicios que la Organización requiere.

Anexo 1. Comunicado de inspección.

 

Anexo 2. Flotilla Vehicular del BCBCR

 

Actualizacion Anexo 2 Proyectos-Constructivos

 

Anexo 3. Formato de informe de evaluación de riesgo y seguridad humana

 

Anexo 3. Requisitos técnicos para Mantenimiento Correctivo

 

Anexo 4. Herramienta de Evaluación para Distribuidores de GLP 1.4

 

Anexo 4. Requisitos técnicos para Mantenimiento Preventivo

 

Anexo 5. Herramienta de Evaluación para Puntos de Venta de GLP 1.5

 

Anexo 5. Requisitos técnicos para servicios especializados

 

Anexo 6. Formulario prestación de servicios

 

Anexo 6. Herramienta de Evaluación para Sodas y Restauran

 

Anexo 7. Division de la GAM

 

Anexo 7. Herramienta de Evaluación para Expendio (Distribuidores) de GLP 1.4

 

Anexo 8. Herramienta de Evaluación para Tanques de autoconsumo 2.0

 

Anexo 8. Horas traslado a Estaciones

 

Anexo 9. Informe semanal de inspecciones

 

Anexo 9. Requisitos técnicos para Talleres de motocicletas

 

Anexo 10. Acta de inspección.

 

Anexo 10. Estaciones y dependencias del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica

 

Anexo 11. Combinación de roles para asignación

 

Anexo 11. Evaluación de inspector. APC y art N° 66, 70 y 71 de Ley 8228

 

Anexo 12. Aplicación paso a paso del rol de asignación de servicios-Actualizado

 

Anexo 12. Evaluación de inspector. Gas LP.

 

Anexo 13. Declaración jurada requisitos

 

Anexo 13. Evaluación de inspector. Tanques.

 

Anexo 14. Libro de Tiempos de Labor (Labor Time Book)

 

Anexo 15. Rutinas de Mantenimiento Preventivo

 

Anexo 16. Servicios de Mantenimiento Correctivo

 

Anexo 17. Suministros que no serán reconocidos para efectos de pago

 

Anexo 18. Informe de vehículos en el Proveedor

 

Anexo 19. Condiciones Generales para el mantenimiento preventivo

 

Anexo 20. BCBCR Aviso – Cierre Institucional – 2025

 

Contactos

Nombre completo Rol Extensión
Horacio de Jesús Salas Bustamante Jefatura A.I. 3750
Rose Mary Aguero Castillo Encargada de Compras 3817
Erick Leonardo Fallas Barquero Encargado de Ejecución 3813
Lissette Arce Barrantes Analista 3751
Joshua Dewhene Barker White Analista 3752
Nanci Cascante González Analista N/A
Yesenia Chaves Vega Analista 3756
Ricardo Andrés Flores Vargas Analista 3853
Leidy Viviana Goñi Castillo Analista 3856
María Fernanda Loria Cascante Analista 3751
Yeny Margoth Mesen Vásquez Analista 3850
Isabel Miranda Coto Analista 3753
Lourdes María Solorzano Salmeron Analista 3756
Daniela Wong Arguedas Analista 3755
Cristian Fernández Mora Analista 3853
Adriana Brenes Villalobos Analista 38542

La Unidad de Talento Humano es la encargada de procurar que la Organización cuente con el recurso humano idóneo así como brindar servicios de administración de personal que permitan promover una cultura adecuada para el desarrollo de la vida laboral de los colaboradores, considerando las competencias, actitudes, aptitudes y capacidades definidas por la Organización.

 

Está integrada por las siguientes áreas y programas, para lo cual se detalla su objetivo:

 

Área de Gestión Talento Humano Interno

Garantizar la eficiencia de los procesos relacionados con la nómina tales como: pagos de salarios, registros de acciones de personal (vacaciones, incapacidades, licencias, otros), administración del personal a nivel de cargos fijos y otras modalidades laborales, así como, el cumplimiento de los diferentes requerimientos a nivel interno de la Organización y entes externos, asociados a los procesos del ámbito de acción del Área.

 

Área de Desarrollo Humano

Lleva a cabo las actividades relacionadas con la selección de personal idóneo para los puestos de la organización y su desarrollo integral, procurando un clima y cultura organizacional adecuada.

 

Programa Centro de Documentación 

Administra, a lo que corresponda a expedientes personales del personal de la institución.  Controla y da seguimiento a la documentación que respalda las gestiones de la Unidad de Talento Humano, como lo es el marco normativo (procedimientos, disposiciones).

 

Programa Oficina de Disciplina Laboral

Asesorar, guiar y ejecutar (en caso de ser requerido), los procesos disciplinarios administrativos internos del Benemérito Cuerpo de Bomberos; además de promover el desarrollo de un proceso transparente y oportuno. Brinda criterio legal a la Administración cuando así se le requiera y brinda atención a las consultas internas de la Unidad de Talento Humano.

 

Proceso de Control Financiero 

Realiza el control, análisis y seguimiento de los movimientos contables, labores conciliatorias, así como el análisis y control presupuestario correspondiente a la Unidad de Talento Humano.

El Área de Bienestar Laboral es la dependencia encargada de promover el bienestar y la calidad de vida del personal del Benemérito Cuerpo de Bomberos, mediante la prestación de servicios especializados en salud ocupacional, medicina de empresa, nutrición, toxicología y farmacia, contribuyendo a la prevención, protección y atención integral de la salud de los funcionarios.

La Academia Nacional de Bomberos (ANB) es la unidad responsable de la formación y capacitación continua del personal operativo, voluntario y técnico-administrativo, así como de la prestación de servicios de formación orientados a la adecuada atención de diversos tipos de incidentes.
 
Entre sus principales servicios destaca la capacitación continua mediante cursos especializados y el programa USCO (Unidad de Soporte para la Continuidad de las Operaciones).
 
Actualmente, la ANB cuenta con una Ciudad Académica que dispone de un edificio administrativo, diez aulas equipadas, un auditorio con capacidad para 80 personas, biblioteca, comedor, cafetín, simuladores de búsqueda, conducción, bombeo y mando, una torre de rescate de nueve pisos para entrenamiento, casas para prácticas con sistemas de fuego con gas LP y un amplio campo multiuso.
 
Estos recursos están orientados a brindar a las personas participantes los insumos necesarios para una experiencia educativa integral dentro de sus instalaciones.
Dirección Operativa
LUIS SALAS DIRECCION OPERATIVA

DIRECTOR OPERATIVO

LUIS FERNANDO SALAS SÁNCHEZ

La Dirección Operativa integra las dependencias cuya función es brindar servicios tanto de protección como de prevención a la comunidad en general. Asimismo, se hace cargo de la capacitación de todos los colaboradores de la organización.

 

En esta Dirección recae la responsabilidad de garantizar una adecuada atención de las emergencias, mediante la oportuna coordinación con las Estaciones de Bomberos.

 

Esta Oficina también dirige la labor de coordinación con las instituciones de apoyo, determinando la necesidad de su participación de acuerdo con las emergencias.

La Unidad de Operaciones está integrada por un Jefe de Operaciones, un Subjefe y doce Jefes de Batallón, quienes tienen a su cargo el control operativo y administrativo de las 74 estaciones de todo el país, así como el desarrollo y mantenimiento de las destrezas bomberiles en la atención de emergencias, tanto en los bomberos permanentes como voluntarios.

 

Por otra parte, esta Unidad es la responsable de atender las emergencias que se susciten en el territorio nacional, dentro de su ámbito de acción por competencia propia y compartida, apoyados por la participación de ocho unidades operativas especializadas.

 

Finalmente, se planifican las operaciones en emergencias relevantes y operativos especiales que ameriten la intervención del Cuerpo de Bomberos; asimismo, recae la representación institucional con entes externos dentro del entorno de preparación y respuesta.

La Unidad de Ingeniería de Bomberos es una dependencia de servicios técnicos adscrita a la Dirección Operativa de Bomberos, la cual se enfoca en el desarrollo e implementación de la normativa, estrategias y servicios para fomentar la seguridad humana, prevención y protección contra incendios en todo el país.

 

Conozca su historia, experiencia y aporte profesional:

La Unidad de Tecnologías de la Información es una dependencia de servicios tecnológicos adscrita a la Dirección Operativa de Bomberos, responsable de administrar, desarrollar y mantener la infraestructura tecnológica, los sistemas de información y las comunicaciones institucionales, garantizando la continuidad de los servicios y el soporte tecnológico que respaldan la operación y atención de emergencias en todo el país.

 

Conozca su historia, experiencia y aporte profesional:

La Unidad de Mantenimiento Vehicular es la responsable del mantenimiento de todos los vehículos de la flotilla Institucional.  Entre sus principales funciones podemos citar:

La Unidad de Mantenimiento Vehicular realiza sus tareas a través de la contratación de servicios de externalización o “outsourcing”, razón por la cual, la principal función que realiza es la administración y supervisión de los respectivos contratos.

 

Conozca su historia, experiencia y aporte profesional:

Trayectoria Laboral

Estudios Universitarios

Formación Académica Adicional

Formación en el exterior

Formación a nivel nacional